A Prática de Direcção/Liderança e Gestão de Pessoas: Uma Abordagem Reflexiva e Construtiva sobre a Concepção e a Prática do Director.

O presente estudo, que incide sobre a prática de direcção/liderança e gestão de pessoas numa escola a tempo inteiro situada no meio rural da Região Autónoma da Madeira, descreve uma abordagem reflexiva e construtiva sobre a concepção e a prática do director, a panorâmica dos colaboradores relativamente à prática do director face à mudança e à inovação e o contributo para o sucesso da escola. Trata-se de um estudo etnográfico, numa abordagem qualitativa, e conta com a observação participante das actividades dinamizada na escola por todos os colaboradores, a análise dos documentos produzidos pela escola e entrevistas realizadas, nomeadamente à directora. As informações alcançadas foram objecto de análise de conteúdo, qualificadoras do meio e fulcrais para dar sentido e significado ao nosso estudo. O trabalho desenvolvido mostra que o papel do director/líder na escola a tempo inteiro é fundamental para o sucesso ou não da instituição e que o líder deve promover a participação e o envolvimento dos todos os colaboradores da organização, após ponderados complexos factores que afectam as práticas de direcção e gestão dos recursos humanos. Por sua vez, os directores ou líderes tiveram de adoptar novos papéis. No entanto, não descortinamos unanimidade para a prática desta função, respeitantes à sua receptividade à mudança e à inovação. Além disso, os relatos revelados pelos colaboradores relativamente à prática do director/líder, como acção relevante na organização, demonstram que esta tem uma importância indispensável na organização da escola, no progresso e na transversalidade das relações estabelecidas entre pessoas, podendo vir a constituir-se o foco central da mudança no relacionamento na escola de hoje e do futuro. Esta investigação, ocorrendo numa escola específica, pretende descrever uma realidade organizacional concreta e apresenta contributos para o sucesso de uma organização com uma boa prática de direcção/liderança e gestão de pessoas. Palavras-chave: Prática de Liderança, Gestão de pessoas, Director, colaboradores, Motivação